■様々な店舗型ビジネスで開業可能!
開業資金1000万円までの独立を検討できるのなら、飲食やデイサービス、買取など様々な店鋪型ビジネスを候補に含められます。ブランド力のある学習塾のフランチャイズも開業可能です!
■人件費・研修費に注意
店鋪の規模によってはスタッフ雇用が必要な場合があります。オーナーだけではなくスタッフの研修も必要となるケースもありますので、研修費も考慮しておきましょう。
■独立開業は計画的に!
開業資金1000万円までの規模で独立は、初期投資額が大きい故に投資回収期間がかかります。だからこそフランチャイズ本部の研修、広告、商品開発力は頼りになります。本部担当者やFCオーナーズと計画的に開業準備を進め、安定した運営を目指しましょう。
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不用品を現金に換えるリユースビジネスは景気に左右されにくく、成長中のビジネスとして注目されています。フランチャイズ業界におけるリユース市場は、売上が2009年の12,100億円から2013年には15,390億円にまで拡大。さらに市場自体は、2025年に市場規模2兆円になると予測されています。 この成長の背景には2011年の東日本大震災があります。震災以降消費者の中古品に対する意識に変化が見られ、この年を境に売上も大きく増加しました。 このような時代のニーズに合った買取ビジネスには、成功のチャンスが大いにあり、これから開業を考える方におすすめの業界と言えます。
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コストバリューマーケットは全国で初の無人コストコ再販店としてオープン以来、自社商品の開発にも 力を入れ、新たなニーズを創造してまいりました。 今後、再販店ブームが終息に向かおうとも安定した収益モデルの継続性を構築しております。

「太陽の村」は、自然体験教室からスタートした事から、外遊びを中心とした独自のプログラムで、不登校・発達障がいの子どもたちを支援する放課後等デイサービスです。女性経営者である代表・吉川さやかの「我が子が通いたい場所を作る」という想いから誕生し、既存の福祉施設とは一線を画す“外遊び中心”の療育スタイルが大きな支持を集めています。また、午前中に不登校のお子様を受け入れる事で、より他との違いが打ち出せます。

もりのなかま保育園のフランチャイズ本部であるLKでは、各保育園の独自性・オリジナリティを尊重。 それぞれの園に合わせてさまざまな研修・交流の場を設け、開園後も積極的なサポート活動を行っています。 開園後に行う運営指導・サポートでは、保育に関するノウハウとオペレーション指導を実施。 年4回開催される施設長ミーティング・テーマごとの専門家による講習会、オンライン研修などを開き、保育事業の質やモチベーションの維持向上に努めています。 また、保育園開業後に起こりうるさまざまな問題を踏まえ、安定的に児童が増え・定員を満たすためのサポートも行っています。

日本では7~18歳の子どもの約9%が何らかの障害を抱えているといわれており、潜在利用者は122万人。放課後等デイサービスは、2012年4月の障害者自立支援法と児童福祉法の改正を受け誕生した新サービスですが、このサービスを必要とする子どもの約7%にしか行き届いていない現状です。日本では少子化にも関わらず特別支援を必要とする子どもは増えており、このようなサービスは今後も需要増加が予想されます。また放課後等デイサービスは許認可事業のため、他業種と比べ競合他社が少ないです。利用料の9割は国からの入金なので利用者の自己負担は少なく、継続して利用いただけやすいサービスです。
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日本でエステと言えばフェイシャルやボディが主流ではありますが、欧米セレブや美容研究家の間では目元ケアはエイジングケアの常識と認識されています。 そこで弊社は目元ケアの重要性に着目し、いち早く目元ケア専門サロンを展開。 最近では日本でも女性だけでなく、男性にも目元ケアが注目されるようになってきており、「目元ケアの専門店」を謳い文句にネット集客に力を入れ、目元の悩みを多く抱えている20~60代の女性に実感を頂いております。

弊社では、これまでの経験をもとに高い継続率と高単価を実現しています。 新規集客とリピーターの方と合わせて売上が見込めるので、これまで開業2ヶ月目からは黒字経営の店舗ばかりです。 しっかりと経営サポートを行なっていきますので、オーナー、トレーナースタッフ共に安心です。
高単価×高リピート率で単店舗で高い利益を出せるモデルのため、安定した経営を実現することができます。 続けやすい価格設定でリピート率が高く、代表二人のSNS知名度、著名人のSNS投稿など各種メディアにて様々な露出があるので各媒体からの高い集客力がある。

大手家系ラーメンで約10年経験を積んだ商品開発担当者が研究の末たどり着いた濃厚豚骨こってりスープ。資本系家系ラーメン店は差別化ができます。

高齢化が進む日本では、現在高齢者の18%が要介護(要支援)認定者、その数は500万人にのぼります。2020年には約592万人と予測されており、介護サービスが今後需要が高まるビジネスであることは明白です。しかし、特別養護老人ホームやショートステイの数が足りておらず、人手不足のため利用者一人ひとりに気を配ることが難しいのが現状です。そこで樹楽では通常のデイサービスに加え、365日24時間の「お泊りデイサービス」も行い、家族の負担を軽減するとともに、利用者が安心して夜を過ごせる快適な環境を提供しています。物件をアットホームな雰囲気にし、定員10名の少人数制で一人ひとりのケアを大切にしているので、多くの利用者やその家族に選ばれています。樹楽は利用者・家族の両方の立場に立って必要なサービスを考え、他社との差別化を図っています。
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