■大型店舗のオーナーに!
開業資金1,000万円以上となると、複数店舗展開であったり、様々な大型店舗の経営が可能となります。有名なファストフード店や漫画喫茶、居酒屋、リサイクルショップやカフェなど、あなたが一度は足を運んだことのあるブランドが勢ぞろいです。
■ブランド効果は絶大です
開業資金が多く必要ではありますが、大型店舗だからこその集客力が期待できる点がメリット。TVCMやマスメディア広告の集客力が期待でき、過去に多くの店舗を成功へと導いた本部の実績もあります。
■法人企業として新規ビジネスへ参入
新しいビジネスを探している法人企業や、土地を有効活用されたい人におすすめです。個人事業主として1,000万円以上の開業資金を用意し独立したい場合、銀行融資や助成金等も活用するとよりスムーズに独立開業に乗り出せます。
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フードメニューはメインキッチンから提供される調理食材を活用することにより、飲食未経験者でも短時間の研修で商品の安定供給が可能になります。さらに、店舗での仕込み作業を大幅に削減できるため、労働時間とそれにかかるコストが抑えられます。 メインキッチンで調理される食材は、よくあるセントラルキッチン方式の工場生産とは違い、本部の厨房に集中化して仕込み作業を行うため、品質の高い商品が提供できます。 また、効率的な店舗運営が図られており、15坪程度ならマネージャーとアルバイト数名の少人数体制でも十分オペレーション可能です。 さらにワインは、独自の仕組みを活用することにより他店よりも優位性のある価格で提供しています。 また、飲食店の開業に伴う、物件確保や内外装の手配・備品調達・人材の確保と教育、運営に必要な食材調達・経理管理・集客などは全て、飲食店コンサルティングを100店舗以上を手がけてきた本部のノウハウを元に強力バックアップ! 飲食店業界でも群を抜く圧倒的な本部サポート力で独立開業を成功に導きます。
未経験者から始める サポート充実
マニュアル化されたオペレーションと充実した教育研修システムで、社員1名とアルバイトによる運営が可能です。研修システムとしては、開業前研修(店長研修、アルバイト研修)、フォローアップ研修等で懇切丁寧に指導。調理経験がなくても、オペレーション技術を習得することができます。又、開店時には本部スタッフによる開店支援、開店後は経験豊富なスーパーバイザーの定期訪問による運営指導を行います。
永年経営の養老乃瀧グループならではのフランチャイズシステムのバックアップで安心。店舗物件リサーチや出店費用の調達をバックアップや物流・情報・教育システムの完備に加え開店後も店舗運営や集客を本部が手厚くサポートします。出店コストも抑えることができるので多店舗経営もしやすいのも魅力です。
「複合カフェには女性・ファミリーが入りにくいのでは…」そのような先入観は自遊空間には不要です。『スペースクリエイト自遊空間』は、娯楽のプライベートルームとして「お客様が望む時間・空間を提供する」というコンセプト。安心・安全を提供し、女性一人でも利用できる店舗です。それを証明するのが2,000万人以上、女性比率35%という会員数です。
店頭ブースにおいて生地を粉から打ち、手で握る様子をみていただく本格的な餃子を提供しています。 「わざわざ足を運んででも食べにいきたいお店」を目指して店舗開発をしました。 あえて店舗でお客様から見える位置で餃子を作ることにより、お客様への「体験価値」「ライブ感」を創出します。
「個別指導Axis」の本部は、様々な面でオーナーの独立開業サポートを行います。1ヶ月間のオーナー研修や講師採用・研修代行、経理代行はもちろんのこと、開業したいエリア内で集客力の高い立地選定もしてくれます。既存校譲渡による開業の場合は、本部スーパーバイザーが生徒をしっかり引継ぎしてくれるので、早期黒字化経営が可能です。グループ全体で750校以上を手がけてきたワオ・コーポレーションだからこそ実現できた安心サポート体制です。
日本でフランチャイズという言葉がほとんど知られていない1963年からはフランチャイズ・システムを導入している"不二家"ならではの、50年以上培われた実績とノウハウで開業を強力バックアップ! もちろん、経営が軌道に乗ってきたらご自身らしさを店舗運営に反映したお店づくりにチャレンジも可能です。
人々のサロン選びのポイントは、そのブランドの認知度。「パリス・デ・スキン」のような多くの商業施設で見かけるブランド名は、「前に聞いたことのあるお店の名前」と思ってもらえるので、お客様に安心感を与えることができます。その上、本部は内装デザインから、スタッフ募集、販促ツールの作成・提供など様々なサポートを行ってくれるので、経営面でも安心です。
2008年9月に起こったリーマンショックにより、金・プラチナの相場が下落し、中古販売業者は愕然。しかし、「大黒屋」には不況に強いチケット売買があり、無事に難局を乗り越えることができたそうです。 この『チケットの買い取り・販売』『貴金属やブランド品の買い取り』『その他商材の買い取り』という『収益の3本柱』は、それぞれ客層や景気による影響が異なるので、一つだけに偏って経営が傾くことがありません。リスク分散だけでなく、店舗経営に厚みがあり、経営安定しやすいのが「大黒屋」です。
近年では、フランチャイズだけでなく様々なリサイクル品小売業が増え、またネットを利用したオークションが普及され、中古品へ抵抗感を持つ人が少なくなってきました。リサイクルビジネスは老若男女問わず様々な年代層をターゲットとすることができ、これからが追い風のビジネスモデルです。
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