2019/07/05（发布方：FCオーナーズ運営事務局）
一位来自静冈县的人评论道：“关西人似乎什么事都从商业角度考虑。”
关西。
简而言之，关西是一座商业之都。
例如，自江户时代以来，大阪就被称为“日本的厨房”，即使在今天，它仍然以众多餐厅和餐馆而闻名。
其餐饮业的实力依然强劲。
在全国人均餐厅数量排名中，高知县位列第三，大阪府位列第四，京都府位列第七，关西地区占据了前几名的大部分席位。（2011年发布）
当然，这其中也包括连锁餐厅。
（*排名数据中的“餐厅”指的是根据2002年3月修订的日本标准产业分类，属于“一般餐厅”和“娱乐餐厅”类别的私营企业。计算方法为每千人拥有的餐厅数量。）
如今，在许多人经营连锁餐厅或个体经营的城市里，大多数人始终将“独立自主”视为未来的愿景。
关西作为一座“商业之都”，很可能许多人都拥有强烈的创业精神。
顺便一提，作家藤本义和曾说过，关西人的特点之一是“充满创意”。
或许正是因为他们以商业思维看待一切事物，所以他们对新发现格外敏感。
那么，关西人是如何培养出这种商业思维的呢？
实际上，他们对同一事物的“思考方式”是不同的。
例如，假设你去购物，店员提供了优质的服务。大多数人会想：
“那个人很热情，购物体验很愉快。”
“下次需要什么东西的时候，我应该还会去那里。”
然而，关西人的商业思维却略有不同！
“那个人服务真好。他们的时薪大概在XX日元左右。”
“他们肯定接受过很好的培训。培训要持续几天？像这种规模的品牌，培训是在总部统一进行的吗？还是会把兼职和全职员工分开培训？”
“这么多兼职和全职员工，销售额必须超过XX才能维持运营。”
“这家店XX点关门，但是XX点以后这个区域的购物需求会不会很低？”
这些都是我思考的问题。
你怎么看？
关键在于，我思考的“愿景”并非来自“消费者视角”，而是来自“管理视角”。
如果你尝试从“管理角度”看待那些吸引你注意力或你在日常生活中感受到的事物，你可能会产生意想不到的新商业想法，或者找到适合你的管理方式，例如特许经营或独立经营。
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