森進一
地元へUターンしてフランチャイズで独立を考えています。
しかし地方の過疎地であるため、業種の選択の余地がありません。
少子高齢化で年代も偏りが強いです。総合的にどんなふうに選べばよいでしょうか？
孫堅
事業を選択する一つの方法は、需要と供給のバランスを見ていくことです。つまり、供給（競合店）の割に需要が大きいビジネスは、ビジネスチャンスが大きいと言えます。少子高齢化という事なので、高齢者向けの介護ビジネスなどは需要があるでしょう。需要があったとしても、供給過多になっている状況だと良いマーケットとはいえません。一方、若者向けのビジネスで需要のバイは小さかったとしても、競合が全くいなければその需要を独り占めできるため、事業として成立する可能性はあります。そのような観点であなたの地元のマーケット事情を調べてみましょう。
ケイユウ
どのようなニーズがあるのでしょうか？
少子高齢化ということは、お年寄りが多いんですね。
そうするとお年寄りのニーズは何でしょうか？
居住人口、交流人口が少ない町ならば、来店型のビジネスは厳しいです。商圏を広くして訪問型のビジネスの方が良いかと思います。
商工会などに挨拶に行き、地元のニーズを聞くと言いと思います。
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