本郷ひろし
塾を経営しています。アルバイトの大学生のために人事評価制度を作り、優秀な学生は随時昇給させています。ところが1名が最上級の時給に昇進してしまい、これ以上は時給をあげるわけにいきません。離職を防ぐために良い方策があるでしょうか。
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劉備
給料以外でアルバイトを引き留める方法は、承認欲求を満たしてあげることでしょう。
例えば、表彰制度を設けるといいかもしれません。後は、教務以外の責任ある仕事を託し、役職を与えても良いでしょう。
あとは、経営者から学ぶことが多いと感じてもらうことも重要です。時々飲みに連れていき、進路の相談などに乗ってあげるといいかもしれません。
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