関東で独立・開業できるフランチャイズ一覧下限:万円/
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助成金をはじめとした店舗向け・法人向けの商材が「60種類」取り扱えます
「カラーのちから」は、美容業界の経験がなくても、オーナーとして店舗運営をスタートできるビジネスモデルを提供しています。オーナーが直接技術を習得する必要はありません。店舗の運営は、採用した経験豊富な美容師が担当します。 美容師スタッフには、確立された講習プログラムを通じて、技術や接客をしっかりと習得してもらいます。また、採用や集客、リピートを生み出す仕組みが完全に整備されているため、オーナーの負担を大幅に軽減。運営において、オーナーが行うべき主な役割は「スタッフのモチベーション管理」だけと言っても過言ではありません。 また、独自の研修とフォローアップにより、スタッフのスキル向上や店舗運営の質を保つことが可能です。仕組み化された経営モデルにより、オーナーは時間や労力を抑えながら、安定した収益を得ることができるのが大きな魅力です。
座学や、運営している店舗見学で販売する姿をイメージしながら学べる研修をはじめとした万全のフォロー体制です。万全の報酬システムと経営ノウハウも学べる研修で安心してスタートできる環境です。 催事販売という独特の販売に関するノウハウを蓄積しています。移動をしながら商品を売るという、特殊な販売方法は一夜にして出来たものではありません。 お店、お客様、販売員、工場、営業マンの長年の経験とデータに基づいたノウハウです。 全国の販売員からの受注、発送、販売等あらゆるシーンにおいて、「儲かる仕組み」を構築しています。
Sun-Light-Groupはハウスクリーニング事業、空調事業を通して年間で、エアコン清掃や水回り清掃、エアコン修理、取り付けなどの高単価メニューを中心とした高収益モデルです。 本部が集客を行うため、加盟店は作業に集中できる仕組みを構築。1人でも月商120万円以上を目指すことができ、繁忙期のエアコンシーズンには月商200万〜300万円も十分可能です。 さらにリピート率の高い「ニコッとプラン」など独自のサービスにより、安定した案件供給と継続収益を実現します。
大きな初期投資や特別な資格は不要。小規模案件に完全特化したモデルで、副業・独立どちらのスタイルでも取り組めます。
昔は近所には「お米屋さん」がありました。それだけお米は日常食の主役だったのです。しかし、現在の朝食は「食パン」が主食となっています。さらに食パンをほぼ毎日食べている人の割合は、意外にも年配の方ほど高くなる傾向があります。高齢化社会という時代性にも適したビジネスです。「食パンだけは一本堂で」と、地域の主婦やシニア世代のお客様が多く来客されます。このニーズの高さはリピーターを獲得しやすく、安定収益が見込めます！
未経験者から始める サポート充実 女性が活躍 定年なしの仕事 夫婦で独立
海外と日本ではたとえ同じ商品でも海外の方が大幅に安く販売されています。要は海外製品を安く仕入れ、日本国内で販売することで利益を大きく取る事ができるという仕組みです。 仕入れというと在庫リスクや資金面での不安をイメージされるかもしれませんが、ご安心ください。今回ご案内するビジネスの形態は「無在庫販売」です。聞いたことがある方や実際にご経験されている方はいらっしゃるかと思いますが、実際に「利益が出る正しい方法」で販売されている方は業界を見ても少ないのが現状です。 無在庫販売にて販売・運営するため、事前に大量の在庫を抱えることが一切なく、資金も最小限に抑えることができます。
お客様のニーズに対応するため、「広告」「リフォーム」「売却・賃貸」とさまざまなサービスを提供。その分、マネタイズポイントが増えるため、収益UPが見込めます。 中でも「代理店プラン（本業・専業）」はより収益性が高く、法人様にオススメです！
【新ジャンル肉Cafe！】 カフェ＝軽食ではなく、ボリューミーでSNS映えする料理を提供する全く新しい業態です！ 【１／３以下の出店費用】 居抜き物件を活用し、一般的な出店費用の約１／３で出店可能です。 ミシュランガイド３つ星レストランを手掛けた施工会社様との提携で、おしゃれで居心地の良い空間を提供します。 【利益構造／回収率2年以内】 加盟店様も直接仕入れだから、牛肉業態なのに原価率は３０%以内です。熟成肉がメインだから客単価は高設定でも集客できる仕組みです。(ランチタイム平均客単価1,400円／ディナータイム3,700円) 直近月間売上400万円以上(2020年10月度/23日稼働／20坪/40席/2階/昼夜営業/イートインのみ) ※テイクアウト・デリバリーは含まれません。
社会保障の持続可能性確保に向けた「医療・介護給付費抑制」という社会的要請に対応。社会保障費(医療・介護・年金)の拡大に対し、税収が追い付かず日本の財政がひっ迫している。 特にウエイトの高い医療費において、国は次世代ヘルスケア産業(公的保険外の予防・健康管理サービス)を活性化させることで、生活習慣病の医療費抑制ができると考えている。 国の戦略は「予防重視」へ。生活習慣病等の慢性期医療にかかる費用を予防・疾病管理にシフトすることにより「健康寿命を伸ばし、健康で長生きできる社会を目指す」としており、個人の一生にかかる医療費総額を抑制することを目指し、ビジネス創出推進を後押ししている。 「抗疲労・癒し」市場規模は2007年度 4.9兆円→2020年度 12.1兆円超の見込み。 ちなみに介護給付費は2007年 6.7兆円→2020年 12.2兆円見込み、となっており、成熟した日本において数少ない成長市場と位置付けられる。 また、進む高齢化社会(2025年に国民の４人に１人が７５歳以上に)において、消費者の「予防」意識が高まっているなか、「予防医療」「介護予防」サービスの認知拡大が広がっている。
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