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常に本部が季節商品など「食べておいしく」「より利益率の高い」商品を開発し、店舗を支援します。またヤマザキの店舗システムが、個々の商品の売れ行きから天候の情報などお店を経営するために必要な多くの情報を管理、処理するコンピュータネットワークシステムを構築。効率的な物流ネットワークと併せて、お店の効率化をバックアップします。
「個別指導Axis」の本部は、様々な面でオーナーの独立開業サポートを行います。1ヶ月間のオーナー研修や講師採用・研修代行、経理代行はもちろんのこと、開業したいエリア内で集客力の高い立地選定もしてくれます。既存校譲渡による開業の場合は、本部スーパーバイザーが生徒をしっかり引継ぎしてくれるので、早期黒字化経営が可能です。グループ全体で750校以上を手がけてきたワオ・コーポレーションだからこそ実現できた安心サポート体制です。
日本でフランチャイズという言葉がほとんど知られていない1963年からはフランチャイズ・システムを導入している"不二家"ならではの、50年以上培われた実績とノウハウで開業を強力バックアップ! もちろん、経営が軌道に乗ってきたらご自身らしさを店舗運営に反映したお店づくりにチャレンジも可能です。
人々のサロン選びのポイントは、そのブランドの認知度。「パリス・デ・スキン」のような多くの商業施設で見かけるブランド名は、「前に聞いたことのあるお店の名前」と思ってもらえるので、お客様に安心感を与えることができます。その上、本部は内装デザインから、スタッフ募集、販促ツールの作成・提供など様々なサポートを行ってくれるので、経営面でも安心です。
シンメトリーは今注目されている小顔美矯正のエステサロンです。なぜならシンメトリーでは「頭蓋骨矯正」という高難易度のマッサージを行っているので、「頭蓋骨矯正」のエステとしては、競合サロンがあまり多くは無いのが現状。だからこそ新規開拓に良いタイミングです。また、この高い技術力をアピールし、本部バックアップの集客力だけでなく、リピーター獲得も安心です。
2008年9月に起こったリーマンショックにより、金・プラチナの相場が下落し、中古販売業者は愕然。しかし、「大黒屋」には不況に強いチケット売買があり、無事に難局を乗り越えることができたそうです。 この『チケットの買い取り・販売』『貴金属やブランド品の買い取り』『その他商材の買い取り』という『収益の3本柱』は、それぞれ客層や景気による影響が異なるので、一つだけに偏って経営が傾くことがありません。リスク分散だけでなく、店舗経営に厚みがあり、経営安定しやすいのが「大黒屋」です。
近年では、フランチャイズだけでなく様々なリサイクル品小売業が増え、またネットを利用したオークションが普及され、中古品へ抵抗感を持つ人が少なくなってきました。リサイクルビジネスは老若男女問わず様々な年代層をターゲットとすることができ、これからが追い風のビジネスモデルです。
ベビーパークの幼児教育は、幼児本人のみではなく母親の教育にも注力しています。脳の80%を形成する乳幼児期に、子供は母親から多くのことを学び、育つからです。 その教育方針の素晴らしさから、実際に教室に通っていたお客様がフランチャイズに加盟し、オーナーになられたケースもあるそうです。
「K-NET」加盟店が買い取った商品の販売先は一般のお客様か本部のどちらか。本部の買取のため不良在庫を軽減することができます。買取額は原価割れをしないように調整されているので、加盟店が買い取った商品は100%利益が発生します!無駄な空きスペース等の有効活用ができるので、本業として独立したいオーナーだけでなく、売り上げが伸び悩んでいる事業、集客に困っているお店にとって、副業や2次ビジネスとしてのスタートも魅力的です。
老舗という立場に甘んずることなく時代の変化やお客様のニーズに変化し続けているステーキのあさくま。テンポスバスターズと業務・資本提携でビジネスの幅も広がり今後もグループとして成長していきます。ノウハウをフル活用した安定ビジネスに参入しませんか?
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